7 DIAS PARA VOCÊ MANTER A SUA

EQUIPE MOTIVADA

 

Jacqueline Miranda

Consultoria Empresarial, Gestora de RH, Professora Universitária.

         Até hoje as pessoas tem dificuldade de entender chefia e liderança.
         Muitos se dizem líderes, mas não passam somente de chefes dizendo ter liderança sobre o grupo.
         Não escolhemos entre chefe ou líder, e sim chefe com liderança.
         Um chefe pode ser líder? É claro. Liderança é comportamento e não cargo.
         O que vemos hoje na maior parte das empresas chefes sendo somente “chefes”.
        O líder leva o grupo a gerar resultado. Somente controlar o horário de entrada e saída de um funcionário/ colaborador  não gerará produtividade. Um funcionário/colaborador pode chegar às 8 horas e sair às 17 horas e ter um nível de produtividade baixíssimo. É preciso que haja um comprometimento do funcionário/colaborador com a empresa, e isso só irá acontecer se a pessoa perceber que pode crescer profissionalmente, ou que poderá “ganhar”mais.
          Por isso que as pessoas são o maior patrimônio de um organização. A satisfação do funcionário/colaborador gerará um nível alto de produtividade.
         É necessário saber tornar um funcionário/colaborador satisfeito.  
         Aprender a premiar é um desafio, não devemos deixar de fazê-lo, mais  “benefícios e presentes”dados no momento errado pode também gerar baixo nível de produtividade. Dar um prêmio que no primeiro momento parece ser excelente aos olhos do chefe, não quer dizer que o funcionário/colaborador vai perceber igual. Não adianta dar uma bicicleta para quem não sabe andar, ou não pode andar.
         Nessa dicotomia é necessário ter equilíbrio em todas as ações.
         Funcionário/empregados/colaboradores são humanos e precisam ser cuidados através de diálogos firmes, essa postura também é diferente de pegar no colo.
Não se profissionaliza ninguém passando a “mão pela cabeça”!!
Algumas dicas para manter uma equipe motivada:

1. Olhe seu funcionário/colaborador como PARCEIRO.
2. Busque o diálogo.
3. Não chame atenção de NINGUÉM em público.
4. Não esqueça de dar BOM DIA.
5. Pergunte a ele verdadeiramente COMO VAI? SE ESTÁ TUDO BEM?
6. Envolva seus funcionários/colaboradores nos projetos da EMPRESA.
7. Elogie sempre que houver merecimento.

         Busque ser um agente formador de “profissionais humanos e líderes” que com certeza teremos um planeta melhor.